當(dāng)前位置：中國(guó)廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>策劃實(shí)戰(zhàn)>詳細(xì)內(nèi)容 我要將麥當(dāng)勞的Ｍ倒過(guò)來(lái) 作者：佚名 時(shí)間：2002-5-21 字體：[大] [中] [小]

    瀕臨破產(chǎn)的壯陽(yáng)藥“力龍偉雄”被策劃人韓頤和一句話變成由著名笑星牛群挑大拇哥說(shuō)“牛”的“牛哥”，產(chǎn)品立即旺銷；安徽蒙城縣長(zhǎng)知道了“天下竟然有這等邪事！”之后，立即趕到北京讓韓幫蒙城出點(diǎn)能引來(lái)資金的主意，韓又說(shuō)了一句話：“讓牛群到蒙城當(dāng)掛職縣長(zhǎng)�。　�，一年之后，蒙城引來(lái)資金５個(gè)億。近日，韓又說(shuō)了一句話—— 

　  “我要將麥當(dāng)勞的大黃“Ｍ”倒過(guò)來(lái)，讓它變成大黃‘Ｗ’！”１１月中旬的某一天，記者被韓頤和十萬(wàn)火急地招去，說(shuō)是有一個(gè)能和“拉登策劃撞大樓”相“媲美”的創(chuàng)意相告。雖然之前已經(jīng)多次領(lǐng)教過(guò)韓的“邪招”
，但聽(tīng)說(shuō)韓這次的創(chuàng)意是準(zhǔn)備“折騰”“麥當(dāng)勞”后，還是忍不住笑出聲來(lái)。

　　“我有好幾個(gè)有錢的‘哥們’想加盟麥當(dāng)勞，他們一張嘴就是好幾百萬(wàn)，還這個(gè)那個(gè)的！我給出了個(gè)主意，將麥當(dāng)勞商標(biāo)的大黃‘Ｍ’倒過(guò)來(lái)，變成大黃‘Ｗ’，他們賣什么，我們也賣什么，再增加點(diǎn)中國(guó)特色，比如‘炸湯圓’，‘豆腐腦’什么的，不信練不過(guò)他們�！表n說(shuō)這番話的時(shí)候很嚴(yán)肅，絲毫沒(méi)有開(kāi)玩笑的意思�！艾F(xiàn)在我已經(jīng)提出了注冊(cè)商標(biāo)申請(qǐng)，北京市商標(biāo)事務(wù)所也開(kāi)始了受理程序，如果在幾個(gè)月的商標(biāo)審理過(guò)程中，沒(méi)有人提出異議，商標(biāo)就算批下來(lái)了�！比绻�不是韓的策劃，而是別人的策劃，可能這事只能算是個(gè)玩笑，但韓是個(gè)說(shuō)了就做的人，并且多數(shù)情況是說(shuō)到就能做到，這就不能不引起重視了。

　　韓說(shuō)，目前已經(jīng)有兩個(gè)有資金實(shí)力的人對(duì)這個(gè)創(chuàng)意感興趣，一個(gè)是有十幾個(gè)億資金的“搞水泥”的大款，另一個(gè)是在西藏經(jīng)營(yíng)食品的女企業(yè)家。他們都準(zhǔn)備進(jìn)軍快餐市場(chǎng)，苦于沒(méi)有好的創(chuàng)意，如果將“Ｍ”倒過(guò)來(lái)的商標(biāo)真的能批，由他們投資是不成問(wèn)題的。

　　韓甚至連夜寫出了創(chuàng)意文案，并將大黃“Ｗ”計(jì)劃設(shè)計(jì)得有鼻子有眼：將麥當(dāng)勞豎在外面當(dāng)標(biāo)志的大黃“Ｍ”，直接倒過(guò)來(lái)，變成“Ｗ”，“Ｍ”下面的Ｍｃ．Ｄｏｎｎａｌａｎｄ＇ｓ變成Ｗｏｎｄｅｒｆｕｌ，中文名字也起好了，叫“萬(wàn)德�！�，既是直接音譯又有中文含義。

　　北京市商標(biāo)事務(wù)所負(fù)責(zé)人向記者證實(shí)了此事：“除了特殊商品商標(biāo)外，只要申請(qǐng)人文件齊全，一般都會(huì)受理�！�萬(wàn)德�！�商標(biāo)是食品類商標(biāo)，不屬于特殊商品，受理是沒(méi)有問(wèn)題的�！�

　　當(dāng)記者問(wèn)到在商標(biāo)受理過(guò)程中的“公告期”內(nèi)，如果麥當(dāng)勞提出異議是否能夠批準(zhǔn)此商標(biāo)注冊(cè)，負(fù)責(zé)人說(shuō)：“提出異議主要看是否違反商標(biāo)法的‘禁忌條款’和‘相同近似條款’，此受理項(xiàng)目問(wèn)題的焦點(diǎn)主要是‘相同近似條款’，由于“Ｍ”和“Ｗ”相差較大，所以，以‘相同近似條款’作為理由提出異議，是不能成立的。當(dāng)然，如果麥當(dāng)勞不服，可以向商標(biāo)局申訴�！睋�(jù)記者了解，向高一級(jí)仲裁機(jī)構(gòu)申訴需要很長(zhǎng)時(shí)間，這時(shí)候，如果韓使用了“Ｗ”標(biāo)志，也沒(méi)關(guān)系，只是這個(gè)標(biāo)志不是注冊(cè)商標(biāo)，別人也可以使用而已。

　　記者采訪了幾位企業(yè)營(yíng)銷專家，多數(shù)都認(rèn)為“這事可以當(dāng)笑話聽(tīng)！”，由于記者沒(méi)有采訪到麥當(dāng)勞負(fù)責(zé)人，所以聽(tīng)不到這個(gè)“直接受攻擊”對(duì)象的意見(jiàn)，與其經(jīng)營(yíng)方式相似的肯德基某負(fù)責(zé)人說(shuō)：“我估計(jì)麥當(dāng)勞不會(huì)有什么反應(yīng)的，因?yàn)檫@種動(dòng)作根本構(gòu)不成對(duì)麥當(dāng)勞的任何威脅，作為世界知名企業(yè)，麥當(dāng)勞的長(zhǎng)處絕不在一個(gè)大黃‘Ｍ’上，他們的管理制度、配送體系、經(jīng)營(yíng)方略等等絕不是國(guó)內(nèi)企業(yè)想超就能超過(guò)的，企圖靠一個(gè)點(diǎn)子，一句話就能戰(zhàn)勝麥當(dāng)勞，我認(rèn)為簡(jiǎn)直就是天方夜譚�！�

　　對(duì)麥當(dāng)勞頗有研究的營(yíng)銷專家肖玉杰卻認(rèn)為此創(chuàng)意不能完全否定，他說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)的品牌應(yīng)該由‘品名、品質(zhì)、品位’三部分組成，中國(guó)快餐企業(yè)的毛病是品名建設(shè)不到位，品質(zhì)不穩(wěn)定，不重視企業(yè)文化，沒(méi)有品位。韓的創(chuàng)意頗具新意，直接向麥當(dāng)勞挑戰(zhàn)，如此建設(shè)品名可以搭麥當(dāng)勞的車，具有新聞炒點(diǎn)，有可能一夜成名；但問(wèn)題的關(guān)鍵是，品質(zhì)如何保證，品位如何產(chǎn)生，如果確有資金支持，并有相應(yīng)的管理配合，搶占麥當(dāng)勞一定的市場(chǎng)份額是有可能的。這個(gè)策劃并不可笑，洋人用幾個(gè)漢堡包和炸雞腿將中國(guó)的快餐業(yè)徹底打垮才真是一件可笑的事情�！�